Quality
DID BETONG DIVISION | ||||
ABOUT US | ORGANISATION CHART | URBAN DRAINAGE & RIVER ENG. | SCHEME | ADMIN & FINANCE |
HYDROLOGY | WATER MANAGEMENT & LAND DEV | QUOTATION | QUALITY | CONTACT US |
KUMPULAN MENINGKAT MUTU KERJA ( KMK ) / KUMPULAN INOVATIF & KREATIF ( KIK ) | ||||
NO | PROJECT | ACHIEVEMENT | MEMBER | |
1 | EX-MAT | 1) Johan KMK Sektor Awam Peringkat Negeri Sarawak Tahun 2006 - Kategori Teknikal 2) Johan KMK Peringkat JPS Malaysia Tahun 2006 - Kategori Teknikal 3) Mewakili Negeri Sarawak di Konvensyen KMK Sektor Awam Peringkat Kebangsaan Tahun 2006 |
Group Leader : Cik Mislimah Binti Daimin Facilitator : Allen Sim Meng Choon Member : Hj. Awg. Sarbini Bin Awg. Gapor Hassan Bin Suhaili Mandal ak Elie Peter Rawing ak Gema Bajik ak Rupen |
|
2 | SMART GUARD | 1) Johan KMK Sektor Awam Peringkat Negeri Sarawak Tahun 2007 - Kategori Teknikal 2) Johan KMK Peringkat JPS Malaysia Tahun 2007- Kategori Teknikal 3) Mewakili Negeri Sarawak di Konvensyen KMK Sektor Awam Peringkat Kebangsaan Tahun 2007 4) Anugerah Persembahan Terbaik & Fasilitator Terbaik |
Group Leader : Lim Lip Chong Facilitator : Sylvester Razco ak Alak Member : Hj. Awg. Sarbini Bin Awg. Gapor Hassan Bin Suhaili Mislimah Binti Daimin Husaini Bin Tambi Adis Bin Balakah Hj. Abd. Wahab Bin Lee |
|
3 | INJAP RAMA-RAMA / INJAP 2R |
1) Johan KMK Sektor Awam Peringkat Negeri Sarawak Tahun 2008 - Kategori Teknikal 2) Johan KMK Peringkat JPS Malaysia Tahun 2008 Kategori Teknikal 3) Naib Johan / Anugerah Piala Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam Malaysia di Konvensyen KMK Sektor Awam Peringkat Kebangsaan Tahun 2008 |
Group Leader : Hj. Awg. Sarbini Bin Awg. Gapor Facilitator : Lim Lip Chong Member : Husaini Bin Tambi Hassan Bin Suhaili Jemah Binti Jerawi Amiruddin Bin Sitam Salawati Binti Sebran Edward Bunggang |
PROGRAM PELAKSANAAN 5S DI PEJABAT JPS BETONG | |
VISI KONSEP 5S SEBAGAI PEMANGKIN MUTU KERJA YANG BERKUALITI MISI MENJADIKAN KONSEP 5S SEBAGAI AMALAN BAGI MELATIH PEKERJA SUPAYA BERDISIPLIN UNTUK MENCAPAI OBJEKTIF JABATAN |
|
OBJEKTIF 5S 1. MEMAHAMI TEKNIK PENGURUSAN KONSEP 5S DI DALAM JABATAN 2. MEMAHAMI KEPENTINGAN KONSEOP 5S SEBAGAI TUNGGAK UTAMA UNTUK MENCAPAI SIKAP YANG LEBIH BERDISIPLIN DALAN TUGAS HARIAN 3. MENJADIKAN AMALAN 5S SETIAP MASA DI TEMPAT KERJA BAGI MENGHASILKAN SESEBUAH ORGANISASI YANG PRODUKTIF DAN BERDISIPLIN 4. MEMUPUK SEMANGAT KERJASAMA DI DALAM DIRI SETIAP PEKERJA |
|
. | . |