DID BETONG DIVISION

ABOUT US

ORGANISATION CHART

CONTACT US

KUMPULAN MENINGKAT MUTU KERJA ( KMK ) / KUMPULAN INOVATIF & KREATIF ( KIK )

 NO

PROJECT

ACHIEVEMENT 

 MEMBER

 1

EX-MAT 

 1) Johan KMK Sektor Awam Peringkat Negeri Sarawak Tahun 2006 - Kategori Teknikal

 2) Johan KMK Peringkat JPS Malaysia Tahun 2006 - Kategori Teknikal

 3) Mewakili Negeri Sarawak di Konvensyen KMK Sektor Awam Peringkat Kebangsaan Tahun 2006

Group Leader :
Cik Mislimah Binti Daimin

Facilitator :
Allen Sim Meng Choon

Member :
Hj. Awg. Sarbini Bin Awg. Gapor
Hassan Bin Suhaili
Mandal ak Elie
Peter Rawing ak Gema
Bajik ak Rupen 

 2

 SMART GUARD 

 1) Johan KMK Sektor Awam Peringkat Negeri Sarawak Tahun 2007 - Kategori Teknikal

 2) Johan KMK Peringkat JPS Malaysia Tahun 2007- Kategori Teknikal

 3) Mewakili Negeri Sarawak di Konvensyen KMK Sektor Awam Peringkat Kebangsaan Tahun 2007

 4) Anugerah Persembahan Terbaik & Fasilitator Terbaik

Group Leader :
Lim Lip Chong

Facilitator :
Sylvester Razco ak Alak

Member :
Hj. Awg. Sarbini Bin Awg. Gapor
Hassan Bin Suhaili
Mislimah Binti Daimin
Husaini Bin Tambi
Adis Bin Balakah
Hj. Abd. Wahab Bin Lee

 3

INJAP RAMA-RAMA /
INJAP 2R 

 1) Johan KMK Sektor Awam Peringkat Negeri Sarawak Tahun 2008 - Kategori Teknikal

 2) Johan KMK Peringkat JPS Malaysia Tahun 2008 Kategori Teknikal

 3) Naib Johan / Anugerah Piala Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam Malaysia di Konvensyen KMK Sektor Awam Peringkat Kebangsaan Tahun 2008

Group Leader :
Hj. Awg. Sarbini Bin Awg. Gapor

Facilitator :
Lim Lip Chong

Member :
Husaini Bin Tambi
Hassan Bin Suhaili
Jemah Binti Jerawi
Amiruddin Bin Sitam
Salawati Binti Sebran
Edward Bunggang

PROGRAM PELAKSANAAN 5S DI PEJABAT JPS BETONG

VISI
KONSEP 5S SEBAGAI PEMANGKIN MUTU KERJA YANG BERKUALITI

MISI
MENJADIKAN KONSEP 5S SEBAGAI AMALAN BAGI MELATIH PEKERJA SUPAYA BERDISIPLIN UNTUK MENCAPAI OBJEKTIF JABATAN

OBJEKTIF 5S

1. MEMAHAMI TEKNIK PENGURUSAN KONSEP 5S DI DALAM JABATAN

2. MEMAHAMI KEPENTINGAN KONSEOP 5S SEBAGAI TUNGGAK UTAMA    UNTUK MENCAPAI SIKAP YANG LEBIH BERDISIPLIN DALAN TUGAS HARIAN

3. MENJADIKAN AMALAN 5S SETIAP MASA DI TEMPAT KERJA BAGI MENGHASILKAN SESEBUAH ORGANISASI YANG PRODUKTIF DAN BERDISIPLIN

4. MEMUPUK SEMANGAT KERJASAMA DI DALAM DIRI SETIAP PEKERJA

.

.